1688交期怎麼問？從確認樣品到實際交寄的採購節點表

詢問1688交期，先確認「從哪個條件成立後開始算」，再問「哪一天能把哪些商品交給物流」。付款日、樣品確認日與正式投產日可能不同；工廠說的完工日期，也不是台灣收貨日期。把這些節點寫清楚，才有辦法安排採購與集運。

🗓️ 一句「十天左右」，還少了哪些資訊？

如果供應商只回覆「十天」，建議繼續確認是工作天或日曆天、從付款還是最終圖稿確認後起算，以及十天後是完成製作、完成包裝，還是交給快遞。這些都是需要雙方確認的交易條件，不能直接套用另一家店的說法。

也要確認交期涵蓋整張訂單，還是只涵蓋其中一種規格。同款不同顏色、包裝或加工方式，未必能同時完成；請將回覆對應到款號與數量，而不是只留一段聊天截圖。

📋 用一張節點表，把採購進度拆開

提醒：這是買家可使用的進度管理表，不代表每家1688商家都提供相同製程回報，也不是i56的交期保證。需要哪些資料，應在下單前確認對方能否提供。

🧩 改一個細節，也要重確認時間

例如原本確認的是無印刷收納盒，後來增加標誌、換包裝或改數量，請供應商重新確認材料、費用及排程。不要一方面變更規格，一方面仍沿用舊報價中的日期；同時保留原版與新版的差異，避免雙方各自照不同版本製作。

可以這樣詢問：「本單規格版本為＿＿，數量＿＿。若於＿＿前完成樣品／圖稿確認，請回覆預定投產、包裝完成及實際交寄日期。上述日期是否涵蓋全部規格？若改動＿＿，請另列費用與交期影響。」

🚚 完工、到倉與台灣收貨，分成三段安排

假設工廠回覆10月20日完成包裝，這只說明一個生產節點，不能因此把10月20日排成台灣收貨日。還要核對實際交寄、境內配送、倉庫處理、集運出貨及台灣配送安排；日期僅為示例，並非時效估算。

有活動或販售日期時，請把最晚需求日告知供應商及承運方，取得當次評估並預留彈性。在尚未確認可行前，不宜對客戶承諾固定到貨日。代購訂單的查核入口可參考i56代購發貨進度查詢教學；取得單號後，仍應核對實際物流進度。

📝 進度改變時，先問原因與新節點

與其反覆問「好了嗎」，不如請對方列出已完成數量、目前未完成事項、下一個可確認的節點，以及更新回覆的日期。若無法維持原排程，再比較繼續等待、調整需求或按訂單條件處理後續的影響，不自行假定可以無條件取消或取得補償。

如果問題已確認是缺貨，而不是製作排程，請改用1688缺貨的等待、換款與取消判斷清單，避免把備料、缺貨與物流延誤混成同一件事。

❓ 1688交期常見問題

商品寫現貨，還需要問交期嗎？

需要核對所選規格與數量，以及是否另有加工或包裝需求。「有庫存」和「本單何時交寄」應分開確認。

付完款就算開始生產嗎？

不一定。依實際約定，可能還需要完成樣品、圖稿或其他確認。請取得明確的起算條件，不自行推定。

委託代購時，要提供哪些交期資訊？

提供最終規格、使用日期、供應商回覆與不能接受的變更，並向i56確認該筆委託可協助的範圍。生產承諾仍需供應商確認，不把代購與工廠排程視為同一件事。

發布單位：i56集運

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